Esta sesión explorará cómo las organizaciones sin fines de lucro que trabajan en primera línea y las empresas sociales pueden generar ingresos propios, desarrollar modelos híbridos y construir relaciones de capital basadas en la confianza, la resiliencia y la soberanía.

Las empresas sociales afrodescendientes, indígenas y lideradas localmente en Centroamérica continúan recibiendo una financiación insuficiente por parte de los sistemas tradicionales de capital y muchas veces se les pide que diversifiquen sus ingresos y adopten modelos híbridos sin contar con la infraestructura ni el desarrollo profesional necesarios.

El taller explorará cómo las personas líderes que trabajan en primera línea pueden fortalecer su resiliencia y soberanía financieras con estrategias de generación de ingresos fundamentadas en la confianza y las alianzas a largo plazo. Se trazarán rutas prácticas para desarrollar modelos de ingresos propios, programas de donantes y otras fuentes de ingresos que reduzcan la dependencia de las subvenciones y permitan que las organizaciones prosperen en sus propios términos.