Reporte del CADF 2026
Lo más destacado del Foro Centroamericano de Donantes 2026 en Ciudad de Guatemala, Guatemala
El Foro Centroamericano de Donantes (CADF) 2026 reunió en la Ciudad de Guatemala a 897 participantes de 27 países y 486 organizaciones.
Bajo el tema central “Adaptación en acción”, el CADF 2026 desarrolló más de 60 sesiones organizadas en torno a cuatro rutas: democracia y espacio cívico, educación y economías inclusivas, medioambiente y territorio, y adaptación y sostenibilidad. Las sesiones abordaron directamente los cambios en el panorama del financiamiento en la región, las presiones antidemocráticas, las crisis persistentes de desplazamiento forzado y exilio, así como los enfoques participativos para documentar los impactos del cambio climático.
A lo largo del CADF 2026, panelistas y participantes destacaron la urgencia de repensar las estrategias tradicionales para garantizar la sostenibilidad de la sociedad civil mediante la construcción de alianzas más sólidas y basadas en la confianza entre donantes y líderes de organizaciones de base. Los debates principales se centraron en el financiamiento de la adaptación climática a gran escala, la descolonización y democratización de los modelos filantrópicos, y la construcción de alianzas intersectoriales para apoyar a periodistas independientes, personas defensoras de derechos humanos y liderazgos indígenas en sus esfuerzos por promover una prosperidad regional equitativa e inclusiva.
A continuación, compartimos un resumen de lo más destacado del CADF 2026.
La agenda del CADF 2026 contó con más de 60 sesiones, incluidos paneles, talleres, mesas redondas, visitas de campo y numerosas oportunidades de networking.
Explore la agenda del CADF 2026
Dé un vistazo a los momentos destacados del Foro Centroamericano de Donantes 2026
Gracias por leer el reporte del Foro Centroamericano de Donantes 2026. Cada año, la Fundación Internacional de Seattle (SIF) tiene el honor de ser la anfitriona del CADF, un encuentro único que reúne a cientos de personas líderes y expertas de la sociedad civil con representantes de la filantropía y sectores público y privado para debatir sobre el desarrollo, la justicia y la equidad en la región.
A lo largo de 3 días, el CADF 2026 reunió a 897 líderes de 486 organizaciones únicas. La audiencia provino de 27 países e incluyó a 180 panelistas.
Vea otros datos clave a continuación.
La inauguración del Foro Centroamericano de Donantes (CADF) 2026 se centró en las respuestas conjuntas ante la reducción de los espacios cívicos y el retroceso democrático en la región. En la inauguración del evento, Adriana Beltrán destacó la resiliencia de las organizaciones bajo el tema “Adaptación en acción” y la subsecretaria presidencial Mónica Mazariegos y la lideresa indígena Milvian Aspuac analizaron la transición política de Guatemala durante el gobierno de Bernardo Arévalo y resaltaron la importancia de las reuniones mensuales con las autoridades ancestrales en el Palacio Nacional de la Cultura.
Las oradoras abordaron los avances legislativos, incluida la reforma del artículo 30 Bis de la Ley Orgánica del Presupuesto, que ahora permite al Estado invertir fondos públicos en tierras comunales. Aspuac señaló que persisten importantes barreras históricas, entre ellas la persecución de personas defensoras de la tierra y la profunda desconfianza hacia los ministerios económicos. Al cierre de la sesión, se enfatizó que la consulta previa, libre e informada es un derecho básico no negociable para construir una verdadera justicia social en el país.
Fundación Internacional de Seattle (SIF)
Consejo de Autoridades Ancestrales y Custodios del Título de Santiago Sacatepéquez
Secretaría Privada de la Presidencia de la República de Guatemala
"El diálogo para los pueblos indígenas, y en especial para el concepto de autoridades a las que pertenezco, ha sido una oportunidad histórica para poder conversar. El diálogo no es un fin, es un medio".
“En el Palacio Nacional de la Cultura, que fue el centro del poder, se tienen sesiones mensuales con las autoridades indígenas ancestrales. Esto posiciona al diálogo con pueblo indígena en un alto nivel".
"El racismo aún permea la mente de muchos funcionarios y, por lo tanto, las propuestas que provienen de los pueblos indígenas no son bien valoradas".
"La falta de consulta ha sido prácticamente la causante de buena parte de los problemas. La consulta es una herramienta de diálogo, no es un plebiscito".
“Nuestro trabajo en la Fundación PriceSmart depende mucho de alianzas, de compartir información e intercambio de ideas con otras organizaciones, tanto donantes que están trabajando en la región, que por suerte hay un grupo trabajando conjuntamente en Centroamérica. También es importante ponernos al día de los diferentes temas que enfrenta la región y escuchar las tendencias y la problemática. Nos sirve mucho para aumentar y alimentar nuestro trabajo”.
Angela Venza, directora ejecutiva de PriceSmart Foundation
Diversos portales electrónicos de noticias dieron cobertura al CADF 2026. El evento también tuvo amplia difusión en las redes sociales con la etiqueta #CADF2026.
Prensa Libre/EFE
Activistas de veinticinco países piden unir estrategias frente al autoritarismo en Centroamérica
El encuentro se dio durante la apertura de la decimosexta edición del Foro Centroamericano de Donantes (CADF 2026), organizado por la Fundación Internacional de Seattle (SIF), bajo el lema “Adaptación en acción”.
Forbes Centroamérica
Centroamérica reúne a 750 activistas para debatir el avance del autoritarismo
Defensores de derechos humanos y filántropos de 25 países se reunieron para definir estrategias conjuntas frente a la creciente persecución a las organizaciones sociales, el exilio forzado de periodistas y la reducción de la ayuda económica internacional.
Nos enfrentamos a un cambio de paradigma en la labor de defensa de los derechos humanos y la construcción de infraestructura democrática. Esta nueva realidad ha estado marcada por la persecución, la reducción de los recursos financieros, el autoritarismo y el agotamiento interno de las organizaciones. Las personas panelistas coincidieron en que el trabajo colaborativo es fundamental para impulsar acciones significativas. Ante estas transformaciones tecnológicas y políticas, destacaron la necesidad de reconectar con los territorios y las comunidades locales, escuchar sus necesidades y generar conocimiento arraigado en sus experiencias y realidades. También subrayaron la importancia de promover una filantropía basada en la confianza, fomentar la autonomía y adoptar una perspectiva de largo plazo para afrontar los desafíos actuales.
Casa Centroamérica
Agencia Ocote
Ford Foundation
Universidad Centroamericana José Simeón Cañas (UCA) El Salvador
Casa Centroamérica
“La infraestructura democrática también somos las personas que sostenemos estas causas. Que una persona periodista, defensora de derechos humanos o exiliada pueda vivir dignamente, descansar, pensar, aprender y permanecer segura haciendo su trabajo es indispensable. No hay infraestructura democrática sostenible con personas que están permanentemente agotadas y precarizadas”.
“Aunque los tiempos cambien, el desafío no está en modificar lo que somos o nuestra misión, sino en buscar las maneras de seguir siendo lo que somos, a pesar de las angustias, los dolores, las preocupaciones y los desgastes”.
“El periodismo, como esencia, sigue siendo importante, pero de pronto necesitamos buscar nuevas formas de comunicación que construyan cercanía y comunidad con las audiencias”.
“Resulta que el autoritarismo ya no viene de los golpes de Estado, sino de las elecciones. Eso nos desubica porque nuestra forma de comprender el mundo viene de un modelo de los años ochenta que, probablemente, ya no es lo que necesitamos”.
“La colaboración no se construye tomando café, sino con el trabajo conjunto. Tenemos muchas experiencias de estos trabajos colaborativos multidisciplinares, los cuales resultan ser los más satisfactorios de nuestro trabajo”.
¿Por qué ha cobrado fuerza la idea de que la democracia es un obstáculo para la seguridad? ¿Qué se puede hacer desde la sociedad civil, el periodismo y la filantropía? La conversación partió de una brecha: la violencia ha disminuido en varios países, pero la ciudadanía no lo percibe así. Esta distancia alimenta el apoyo a soluciones autoritarias, especialmente en contextos donde ya existe desconfianza hacia las instituciones, como en Guatemala. Frente a esta situación, las personas panelistas señalaron que la seguridad se construye mediante investigaciones exhaustivas, instituciones independientes, prevención y seguimiento de los flujos financieros del crimen organizado. Aunque existen experiencias exitosas, no se dan a conocer y hay que aprender a comunicar mejor las historias y los resultados. En este marco, se instó a las organizaciones filantrópicas a apoyar a las instituciones que contribuyen a recuperar la confianza ciudadana mediante el esclarecimiento de delitos graves, a un periodismo que destape la corrupción y a una sociedad civil que acompañe estos procesos.
Expresidente de Costa Rica
Ex fiscal general de Guatemala/Centro por la Justicia y del Derecho Internacional (CEJIL)
Periodista independiente
“El modelo autoritario no es replicable en todos los países, pero la narrativa sí. Ahí es donde estamos compitiendo: en cómo transmitir a la ciudadanía que la democracia también puede darle seguridad”.
“Es crucial que haya una institucionalidad capaz e independiente. Yo apostaría por órganos de investigación técnicamente capaces y políticamente independientes que realicen investigaciones a profundidad y recuperen la confianza de la población”.
“Tenemos que ser mejores en hacer y contar. El periodismo está en el centro de eso. Las investigaciones no permean más allá de una burbuja de cierto privilegio. Hay que llevar esa verdad, con ética y no con fake news, a una esfera en la que no estamos jugando ni compitiendo”.
“El crimen es una actividad económica, hay una ganancia detrás de cómo se mueve el dinero, quiénes lavan esos capitales. Sacarlos de la ecuación es también una política preventiva importante”.
“Es indispensable que desde las organizaciones de derechos humanos hagamos entender los enormes costos de las políticas autoritarias. Cuando llegamos a tener cifras de 110 homicidios, como ocurrió en El Salvador, debe haber un factor de corrupción. No se puede entender de otra manera”.
Las personas participantes reflexionaron sobre la realidad que enfrentan las juventudes centroamericanas con el aumento del costo de vida, la violencia y la percepción de la migración como la única alternativa viable para sobrevivir. El panel cuestionó la idea de que no existen oportunidades en los países de origen y que las instituciones no tienen interés en apoyar a las personas jóvenes, al tiempo que analizó las razones que las llevan a buscar oportunidades en el extranjero. Se señalaron las deficiencias de una estructura social que prioriza el éxito económico por encima de la madurez emocional. Este desequilibrio contribuye a una baja autoestima, a la desconexión con las realidades de las juventudes y a la reproducción de prejuicios injustos sobre su supuesta falta de ambición. Desde una perspectiva de género, se destacó que las mujeres enfrentan desafíos particulares, pues con frecuencia asumen responsabilidades de cuidado mientras relegan su propio bienestar. El panel concluyó que las juventudes necesitan un desarrollo integral que vaya más allá de la adquisición de habilidades para generar ingresos y enfatizó la importancia de escuchar y acompañar a las personas jóvenes para que puedan alcanzar la felicidad y la plenitud emocional.
Tierra Nueva ONG
Tierra Nueva ONG
Escuela de Formación de Profesores de Enseñanza Media (EFPEM) de la Usac
Glasswing International
“¿Cómo les enseñamos a los jóvenes que antes de aprender a ser exitosos deben ser felices?”.
“Que se entienda que la educación debe ser integral, que detrás de las competencias hay un ser humano que necesita ser escuchado”.
“Antes tenía ideas, pero no podía llevarlas a cabo. Me hacía falta confianza para poder dar esos primeros pasos”.
“Hay jóvenes que logran obtener un título universitario y, sin embargo, se van del país”.
“Somos mujeres las que nos encargamos de formar a los hijos, pero pocas veces volteamos a ver cómo nos sentimos nosotras mismas”.
Las personas panelistas compartieron estrategias de adaptación e innovación para prosperar en el contexto actual, marcado por la corrupción, la inestabilidad económica y el debilitamiento de los derechos humanos. Reflexionaron sobre lo que significa la “adaptabilidad” para sus respectivas organizaciones y compartieron experiencias personales que influyen en sus enfoques de adaptación administrativa. Hablaron con franqueza de los éxitos y fracasos que les ocasionaron pérdidas económicas y explicaron cómo aprovecharon distintos formatos de difusión para fortalecer el reconocimiento y posicionamiento de sus marcas a escala regional e internacional. Plantearon la necesidad de gestionar los recursos de manera eficiente para optimizar las operaciones sin descuidar la responsabilidad social. Destacaron la responsabilidad compartida de considerar el impacto más amplio de las decisiones institucionales y señalaron que el apoyo mutuo no representa una desventaja competitiva, sino una estrategia que fortalece a todo el sector.
Sentiido
Alharaca
Visibles
Foundation for a Just Society (FJS)
“Los derechos humanos no pueden convertirse en un lujo”.
“No hay que llegar a la paranoia, pero sí hay que ser lo más precavidas posible”
“No sabemos crear productos, pero sabemos contar historias”.
“Necesitamos cambiar para que las personas compren cuando realmente quieran y necesiten ese servicio”.
“Las personas LGBTIQ+ habitamos en todos los espacios y ante la falta de políticas de inclusión en un espacio digno, tratamos de generar esos espacios”.
“Me gusta venir al Foro Centroamericano de Donantes porque constituye un espacio casi único y ejemplar por su diversidad, por el tipo de organizaciones que llegan, por la confluencia de diversos niveles del ecosistema para reflexionar, para recalibrar ideas que uno ha tenido durante el año y llevarlas a espacios más amplios para someterlas a prueba […] Y sobre todo me sirve para retomar el contacto con gente que trabaja en otros sectores u otros países”.
Enrique Naveda, responsable de Justicia Económica y Diálogos Democráticos de Oxfam Guatemala
Las personas panelistas abordaron la apropiación y la falta de reconocimiento del trabajo de las mujeres tejedoras a través del constante regateo de los precios de sus productos y el desplazamiento de su labor por el uso de máquinas. Analizaron el impacto de la migración en quienes permanecen en sus comunidades. En particular, señalaron cómo las mujeres indígenas suelen asumir responsabilidades desproporcionadas para llenar los vacíos que dejan sus familiares al migrar, al tiempo que cuestionaron las causas estructurales que impulsan esta migración. El panel hizo un recorrido por la historia de los tejidos, desde su función original de cubrir y dar abrigo hasta ser un pilar de la economía de las mujeres mayas, una transformación que también ha dado lugar a procesos de apropiación cultural y explotación que profundizan la violencia y las desigualdades en la distribución del trabajo y los recursos entre las mujeres indígenas. También la percepción del empoderamiento femenino cuando este encubre la sobrecarga de las mujeres, quienes se ven obligadas a asumir responsabilidades adicionales en sus hogares y comunidades ante la ausencia de quienes han migrado.
Asociación Cooperativa de Mujeres Dispuestas a Triunfar (ACOMUDT)
Unidad Ecológica Salvadoreña (UNES)
Asociación Pop No’j
Asociación Femenina para el Desarrollo de Sacatepéquez (AFEDES)
FCAM Foundation
“Es importante reconocer que las economías de las mujeres van más allá de generar rentabilidad a partir de lo que hacen”.
“No podemos hablar de justicia económica si no hay justicia social”.
“Cuando un miembro de la familia emigra, ¿quien sostiene esas tareas que se quedan pendientes en la comunidad?”.
“Desde la mirada de la justicia económica, reconocemos que las mujeres indígenas son sujetas de derecho”.
“La desigualdad económica que vivimos las mujeres no empieza ni termina en nuestra posibilidad de generar ingresos. También está relacionada con las personas que tienen o no acceso a los recursos y quienes toman las decisiones de qué trabajos se reconocen como trabajos”.
Tender puentes para proteger: hacia una ternura organizada para la niñez LGBTIQ+
Un panel integrado por cuatro personas expertas en derechos LGBTIQ+ abordó la protección de las juventudes LGBTIQ+, particularmente de las infancias y adolescencias trans. Analizaron las necesidades específicas de estas poblaciones, las respuestas de las autoridades, los esfuerzos de las organizaciones defensoras de derechos humanos y las limitaciones legales que enfrentan. El panel cuestionó qué se necesita realmente para impulsar cambios estructurales, las metodologías actuales y las difíciles realidades que el Estado ignora en materia de protección de las infancias y adolescencias trans. La conversación destacó que las familias pueden ser, en muchos casos, las principales agresoras, al recurrir a prácticas de “conversión” promovidas por familiares e iglesias, independientemente de su legalidad. También se analizó cómo las normas escolares rígidas imponen ideologías de género que, sumadas a la omisión estatal, colocan a las infancias trans en situaciones de vulnerabilidad. La sesión enfatizó que reconocer, aceptar y educar en la diversidad es fundamental para proteger a las infancias, tanto en el ámbito privado de sus hogares como en espacios públicos, incluidos los centros educativos, hospitales y servicios esenciales.
Terre des Hommes
Colectivo Alejandría
HT El Salvador
Colectivo de Hombres Trans Trans-Formación
Revista La Brújula
“El Gobierno de Guatemala no solo es sumiso, sino que utiliza las instituciones gubernamentales para perseguir”.
“Existe una brecha entre la protección de derechos y la protección real”.
“Necesitamos pasar de una protección individual a una protección organizada”.
“La niñez LGBTIQ+ sufre doble violencia y desprotección”.
“Lo primero es reconocer la existencia de las adolescencias e infancias LGBTIQ+”.
Explore, utilice y comparta las imágenes de las sesiones y actividades del CADF 2026.
Vea el álbum del CADF 2026Esta conversación organizada por Oxfam y el medio digital Quorum abrió el debate sobre la importancia de transformar las narrativas tradicionales sobre Centroamérica y promover un periodismo constructivo centrado en los derechos humanos y las soluciones reales. Las personas participantes cuestionaron las coberturas simplistas que fomentan la polarización e invisibilizan el contexto histórico de la región. Pía Flores y Gabriela Melgar facilitaron un intercambio que valoró el papel de los medios digitales y comunitarios para reflejar la diversidad y la capacidad organizativa de las comunidades de base. Jeanelly Vásquez destacó que uno de los mayores desafíos es combatir la desinformación en las redes sociales mediante la escucha activa directamente en los barrios y las comunidades. Las panelistas concluyeron que el periodismo debe ir más allá de limitarse a denunciar las condiciones de precariedad. Su verdadera misión debe ser visibilizar propuestas viables de transformación y generar contenidos que inspiren y movilicen el diálogo ciudadano.
Oxfam Centroamérica
Hivos América Latina
Quorum
Quorum
"Estamos acá porque creemos que hay otra forma de narrar y contar las historias desde el empoderamiento, la innovación y la esperanza (...) Desarrollamos proyectos para cambiar la mirada".
“El periodismo tiene la función de [conectar] con quienes han crecido para ver otras soluciones e identificar las poblaciones más afectadas (...) Usar el periodismo para lograr la representación".
"Cuando juntamos las ideas de esperanza y las buenas intenciones con rutas claras, las cosas se pueden mover (...) El periodismo como evidencia muestra caminos para posibles salidas".
“Para un país donante como Canadá es sumamente importante estar presente en un evento como este, una oportunidad única de conectarse con gente de toda la región para entender el contexto en el cual estamos operando en Guatemala y Centroamérica. También es una oportunidad de conectarse con colegas, extender nuestra red de contactos e identificar los programas más urgentes en los que deberíamos enfocarnos”.
Olivier Jacques, embajador de Canadá en Guatemala
Directora regional de la Oficina para México y Centroamérica de Ford Foundation
Presidenta de Tinker Foundation
Cofundador y CEO de Duolingo
Embajador de Suecia en Guatemala y embajador concurrente para El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Directora del Programa para Centroamérica y México de CEJIL
Director fundador de Redacción Regional y presidente de Intermedios
Embajadora de España en Guatemala y Belice
Cofundadora de Quorum
Gerente de programa de Open Society Foundations (OSF)
Director ejecutivo de Cristosal
Vicepresidenta ejecutiva interina de programas de Rockefeller Brothers Fund (RBF)
Activista feminista y defensora de derechos humanos
Ix Yajaw Mayab’ 2026-2027 e integrante del Colectivo Representativas Culturales del Mayab’
Codirectora ejecutiva de Foundation for a Just Society (FJS)
Directora ejecutiva del Consejo Nacional Empresarial (CNE)
Gerente general de Editorial y Librerías Piedrasanta
Las panelistas compartieron sus experiencias como mujeres y la evolución de sus roles dentro de sus comunidades. Conversaron sobre cómo la participación de las mujeres ha trascendido las expectativas tradicionales para abarcar la siembra, cosecha y comercialización de diversos cultivos de la región. Destacaron los desafíos que enfrentan al negociar con los compradores y cómo su trabajo suele ser subestimado en el sector agrícola, donde frecuentemente se les niegan precios justos y reciben poco reconocimiento por el esfuerzo que implica cultivar y cuidar sus propias cosechas. Resaltaron los avances y la transformación del papel de las mujeres en sectores tradicionalmente dominados por hombres, como la ganadería, y señalaron que las mujeres asumen progresivamente responsabilidades más amplias dentro de esta actividad en las que priorizan la productividad de sus fincas y generan ingresos esenciales para sus familias. Expresaron su agradecimiento a las organizaciones que han apoyado su determinación, sus emprendimientos y su liderazgo, especialmente mediante capacitaciones para elaborar productos con valor agregado a partir de las materias primas obtenidas de sus cosechas. Finalmente, concluyeron que vencer la timidez y atreverse a salir de la zona de confort es fundamental para crecer y desarrollarse, independientemente de las circunstancias personales.
Asociación de Ganaderos de Petén (ASOAGRO)
Nuevo Aquil, Cobán
Cooperativa Integral Agrícola Tinamit Tolimán R.L.
FundaLachuá
Heifer International Guatemala
“Casi no valoran el trabajo que hacemos como mujeres en las comunidades”.
“Hace muchos años, la participación de la mujer era muy poca. Ahora se puede ver más porque hemos luchado por nuestro derecho a participar”.
“Veo que estas mujeres que empezaron a participar invitaron a otras a incluirse y participar. Ese es un cambio muy significativo”.
“En la Cooperativa de café estamos demostrando que las mujeres somos capaces de asumir cualquier área productiva de nuestra organización”.
“En el proyecto de ganadería estamos trabajando de manera integral, porque la esposa también puede llevar cuentas. No es menospreciar el trabajo del hombre, sino buscar que la finca sea más productiva”.
El panel analizó las motivaciones que impulsan la inversión en educación y empleo en Centroamérica. Mauricio Miranda explicó el modelo de pago por resultados de la Fundación Caricaco en Costa Rica y señaló que los principales desafíos han sido construir relaciones de confianza con el sector público y diseñar incentivos financieros claros que prioricen a las poblaciones más vulnerables.
En representación de la Fundación PriceSmart, Angie Benza defendió una estrategia basada en la confianza y el acompañamiento flexible y de largo plazo. Explicó que con este enfoque colaboran con organizaciones locales para cocrear metas realistas y apoyar directamente a emprendimientos liderados por mujeres para reducir la precariedad laboral. Byron Salas expuso la evolución de la Fundación CRUSA hacia un rol de catalizador sistémico. Destacó que, para impulsar agendas emergentes como la economía plateada, enfocada en las personas mayores, las organizaciones donantes deben dejar de financiar proyectos aislados y comprometerse plenamente con abordar las causas estructurales de los problemas.
Fundación Caricaco
Fundación CRUSA
PriceSmart Foundation
Latimpacto
“El principal obstáculo fue crear la confianza, el espacio y una conversación razonable de entrega de valor público".
"En la organización partimos del supuesto de que debemos confiar en quien vamos a dar recursos para hacer el trabajo (...) No partimos de un resultado numérico inicial, sino que desarrollamos las metas en conjunto".
"Un catalizador no siempre está visible ni aparece en la foto, pero crea condiciones, levanta barreras y genera condiciones óptimas para que otros elementos puedan generar algo distinto".
"El financiamiento por resultados es claro y fácil: yo pago más por personas que me interesan para que hagan un trabajo. Si es un joven hombre, pago un monto. Si es mujer, pago otro".
"Usualmente, tanto los que ejecutan como los que donamos, tendemos a enamorarnos de la solución. Y hemos entendido que este enfoque requiere pensar sistemáticamente. Primero hay que enamorarse profunda y perdidamente del problema".
“Para el Colectivo Representativas Culturales del Mayab’, el Foro Centroamericano de Donantes es muy importante porque en él damos a conocer un desafío que nace desde nuestros territorios: fortalecer el liderazgo de las jóvenes mujeres indígenas y reivindicar nuestro lugar como sujetas políticas con decisión propia […] El CADF es un gran lugar para dar a conocer desde nuestras voces nuestra agenda y la importancia del acompañamiento basado en la confianza, flexibilidad y equidad”.
Evamaría Asunción Sales, lideresa del Colectivo Representativas Culturales del Mayab’
Las formas de ejercer la democracia desde los territorios, compartidas durante este panel, demuestran que la organización comunitaria existe desde hace mucho tiempo y continúa vigente, incluso cuando no es reconocida a nivel nacional. Suany Sic Alvarado, representante de San Mateo, Quetzaltenango, compartió que en su municipio se invita a las juventudes e infancias a reflexionar junto a las personas adultas sobre nuevas formas de contribuir al bien común de su comunidad. Evamaría Asunción compartió su experiencia como representante cultural, la responsabilidad que implica preservar y representar su cultura, así como los logros y las adversidades que ha enfrentado para hacer escuchar su voz como mujer joven indígena. Josué Morales destacó sus reflexiones sobre el contexto histórico de Guatemala, la persistencia del pensamiento comunitario y el valor intrínseco de la memoria que se preserva en estas formas de organización y en figuras como los abuelos, las abuelas y las autoridades ancestrales.
Colectivo Representativas Culturales del Mayab’
Defensor de derechos humanos
Colectivo Representativas Culturales del Mayab’
Colectivo Representativas Culturales del Mayab’
Liga Maya de Guatemala
“Cuando nos mencionan el término democracia, lo primero que pensamos es un voto, pero también involucra la forma en que se organizan las comunidades”.
“Las representativas culturales, los discursos, mensajes y cuestionamientos que ponen sobre la mesa son muchas veces el reflejo de lo que su comunidad cuestiona”.
“La democracia no se vive en las urnas. Ya existían formas de democracia y de organización en los territorios. Se vive en las comunidades cuando deciden sobre sus territorios, sus formas de organización y sus decisiones. La democracia es memoria e historia por todas aquellas que han levantado la voz”.
“El simple hecho de que yo esté en este evento representando a los pueblos mayas es un gran logro. Años atrás no se veía a una representativa en un foro o en un panel. Eran tratadas como adornos para exhibir en eventos folclóricos una o dos veces al año”.
“El contexto es un reto para que se siga ejerciendo la participación de forma democrática en los territorios y nos invita a reflexionar sobre cómo generar alianzas que permitan a las comunidades seguir participando desde su lógica”.
En esta sesión tipo pecera (fishbowl), las personas panelistas compartieron casos de éxito al trabajar con el liderazgo escolar, desde la delegación de tareas administrativas hasta la creación de redes entre organizaciones. El formato interactivo permitió que las otras personas participantes compartieran sus propias experiencias y destacaran que quienes dirigen los centros educativos no son actores aislados, sino el eje central de la dinámica escolar. Se abordaron desafíos persistentes, como la deserción escolar, el analfabetismo y las distintas presiones y cargas que enfrentan los sistemas educativos público y privado.
Child Aid
Tinker Foundation
Fundación Luis von Ahn
Global School Leaders
“Podemos aprender más unos de otros. La idea con las redes no es ponerle más trabajo a la gente, sino que les facilite su trabajo y tengan mayor efectividad en los programas que realizan”.
“Lo importante es aprovechar la confianza y el trabajo que ya están haciendo otras organizaciones para agregar ese componente enfocado en los directores”.
“El liderazgo no solo ocurre en el aula. Los directores también llegan a ser líderes en sus comunidades”.
“Para pasar de la evidencia a la acción en Latinoamérica, necesitamos que el conocimiento y el aprendizaje no se queden solo en una persona u organización, sino que podamos generar redes y espacios para compartir, ya sea de manera local o nacional”.
“Cuando nosotros entrenamos a un director, no solo estamos haciendo el cambio en esa persona, sino en todo su equipo docente”.
Este panel moderado por Javier Cabañero analizó el desarrollo de habilidades para acceder a empleos dignos en Guatemala, en el marco de la estrategia Global Gateway de la Unión Europea. Las personas panelistas coincidieron en que, para que los programas de formación tengan éxito, es necesario transformar la lógica tradicional: primero se deben escuchar las necesidades reales de las empresas antes de diseñar los cursos de capacitación. En esta línea, Víctor Aplícano destacó la importancia de ofrecer formación personalizada y certificaciones que tomen en cuenta el punto de partida de cada persona. Por su parte, Moisés Mérida y Eunice Martínez señalaron que las metodologías deben ser flexibles y adaptarse a las particularidades de cada territorio, así como priorizar las habilidades interpersonales y de comunicación por encima de las competencias exclusivamente técnicas. En materia de inclusión, Alba Coyote enfatizó el impacto de eliminar los requisitos de edad y escolaridad para empoderar a las mujeres indígenas de las áreas rurales. Finalmente, Johnny Hernández mostró cómo el apoyo a las microempresas y a los emprendimientos liderados por mujeres son clave para generar ingresos sostenibles y nuevos empleos locales.
Centro de Capacitación Ixoqi´de la Fundación para el Desarrollo Integral (FUDI)
Red Nacional de Grupos Gestores
Fundación para el Desarrollo Integral de Programas Socioeconómicos (FUNDAP)
Swisscontact Guatemala
Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport)
Programa Empleo Digno del Gobierno de Guatemala y Unión Europea
“Hemos aprendido que un curso, aunque sea bueno, no necesariamente es pertinente. El modelo que mejor funciona es cuando pensamos en rutas de desarrollo de competencias y no tanto en un modelo único de capacitación".
“No hay una metodología única, sino que debe ser adaptable y tener una flexibilidad que se adecue al entorno. Nuestro país tiene características muy particulares, geográficas, culturales, lingüísticas (...); las capacidades se deben atender a lo largo de toda la cadena".
"Hemos descubierto un factor común: los empresarios nos dicen “necesitamos gente chispuda, gente creativa, gente que se adapte” y esas son habilidades blandas que realmente tenemos todos y que son las más importantes de formar".
"Es la última oportunidad que ellas encuentran para poder aprender algo y generar ingresos. Trabajamos con ellas con una metodología inclusiva, no les ponemos ninguna barrera académica ni de edad".
"Decir que tenemos inclusión de mujeres y jóvenes realmente no significa que los tengamos en una sala, sino cuántas de esas mujeres o jóvenes finalmente acceden a un ingreso y logran tener una empresa nueva o mejorar las condiciones de su empresa".
Este grupo de jóvenes líderes abrió un espacio de diálogo sobre las iniciativas agroecológicas que se están implementando en Guatemala, Honduras y El Salvador. Su trabajo está impulsado por un profundo compromiso de devolver los conocimientos adquiridos a quienes se los transmitieron: sus comunidades y la propia tierra. La conversación abordó el uso de herramientas tecnológicas para tomar decisiones informadas sobre las cosechas, los esfuerzos continuos por promover la educación ambiental y las estrategias para fortalecer la resiliencia frente a los fenómenos climáticos mediante sistemas agroforestales o la instalación de reservorios de agua elevados. También exploraron modelos prácticos de sostenibilidad para las personas productoras, como los mercados agroecológicos.
International Community Foundation (ICF)
Asociación de Forestería Comunitaria de Guatemala Utz Che’
Asociación de Comités de Producción Comunitaria (ACPC)
Asociación de Promotores Ambientales de Honduras (APAH)
Asociación Salvadoreña Pro Salud Rural (ASAPROSAR)
Voces y Manos por el Buen Vivir
“Yo salí del campo para prepararme, pero nunca sentí que tenía que alejarme de él, al contrario. Ahora es el momento de regresar y poner al servicio las herramientas que adquirí con quienes me enseñaron a leer la tierra”.
“Coexistimos con mucha biodiversidad y tenemos la responsabilidad de seguir conservando. Si vamos a las escuelas, les damos chocolate y un poco de educación ambiental”.
“Es muy limitado que los productores puedan acceder a mercados justos. No es solo producir producto de calidad y nutritivo, sino poder comercializarlo y que llegue a las personas que realmente lo necesitan”.
“A veces las necesidades son emergentes. Con este modelo de formar redes tenemos la flexibilidad de intercambiar experiencias e ir aprendiendo el uno del otro”.
“Este año, todo empezó a subir de precio en el mercado porque no se dieron las cosechas de los campesinos. ¿Cómo hemos logrado hacer resiliencia en las comunidades? Eso empezó desde nuestros abuelos y hemos ido innovando”.
“Nuestra sociedad está secuestrada por los grupos fácticos que desde 1983 tienen capturados los poderes del Estado, y solos no podemos. El único salvavidas que hemos tenido no solo son los recursos, sino que desde afuera estén presionando por nuestros retos y desafíos, porque ellos son sensibles a lo que se dice de ellos afuera”.
José Rubén Zamora, periodista fundador y exdirector de elPeriódico de Guatemala
¿Por qué es importante la transformación digital para las organizaciones sociales? ¿Cómo podemos pasar de proyectos aislados a modelos sostenibles y replicables? ¿Qué papel desempeñan las políticas públicas, el financiamiento y las alianzas? Este panel planteó que la brecha digital no se limita al acceso a la tecnología: muchas organizaciones que trabajan en apoyo de sus comunidades carecen de las herramientas, los procesos y el acompañamiento necesarios para fortalecer su gestión interna y medir su impacto. Por ello, las personas participantes señalaron que el financiamiento debe incluir el fortalecimiento de capacidades y que la sociedad civil debe involucrarse en todas las etapas del ciclo de las políticas públicas, desde el diseño hasta la evaluación.Las experiencias compartidas mostraron que la tecnología es más efectiva cuando los recursos y las soluciones se adaptan a las necesidades específicas de cada comunidad y territorio. Finalmente, el panel enfatizó la necesidad de construir alianzas basadas en la confianza, impulsar programas de largo plazo que desarrollen capacidades duraderas y promover una sociedad civil activa que participe tanto en el diseño tecnológico como en la gobernanza de la inteligencia artificial.
Fundación BI
CONEXIÓN El Salvador
Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda de Guatemala
Fundación Ilumina Sueños
Fundación Cibervoluntarios
Fundación Cibervoluntarios
“La conectividad es indispensable, pero su aprovechamiento requiere el trabajo de otras instituciones y actores. Equipos, contenidos, formación y acompañamiento. Esa articulación es la que permite que la inversión tenga un efecto concreto en la vida de las personas”.
“Nuestro deber desde la sociedad civil es tomar las riendas de estas nuevas herramientas tecnológicas, apropiarnos de ellas y, sobre todo, estar presentes en los órganos y movimientos decisores”.
“Las alianzas reales y verdaderas se construyen con confianza. La confianza y el trabajo colaborativo son la base para que las capacidades se complementen, fluyan y fortalezcan”.
“Uno de los principales desafíos, más allá de la falta de tecnología, es integrar las herramientas digitales de manera estratégica en nuestras organizaciones: fortalecer nuestra gestión interna, coordinar equipos y medir el impacto para saber cómo estamos llegando a las comunidades”.
“Cualquier ayuda que uno lleva a una comunidad es la de un externo. Para eso hay que tener empatía y entender que las necesidades se conocen comunicándose e interactuando con la comunidad y actores locales”.
Esta sesión estilo pecera (fishbowl) se dividió en dos partes: la primera se centró en el bienestar y los cuidados, mientras que la segunda abordó las alianzas y la articulación, con la innovación como eje transversal. En materia de bienestar y cuidados, las personas participantes reflexionaron sobre el desafío de integrar la cosmovisión maya en sus enfoques de trabajo, ya que muchas organizaciones operan desde una perspectiva predominantemente occidental. También destacaron las diferencias en el acompañamiento a personas defensoras de derechos humanos y que los hombres suelen preferir formas de intervención distintas a la atención psicológica.En cuanto a las alianzas y la articulación, el panel enfatizó la importancia del trabajo en red, desde el monitoreo de ataques hasta la coordinación de esfuerzos en casos de justicia transicional. Concluyeron que comunicarse con otras organizaciones y coordinar la gestión de recursos es clave para lograr mejores resultados.
Relatora especial de la ONU
Movimiento de Mujeres Indígenas Tz’ununija’
Cristosal
Unidad de Protección a Defensoras y Defensores de Derechos Humanos de Guatemala (UDEFEGUA)
American Friends Service Committee (AFSC)
“Al principio vimos lo importante de salvaguardar la vida e integridad física de una persona defensora. Ahora nos damos cuenta de qué implicaciones tienen actos como la criminalización y que no solo son en lo físico, sino en lo comunitario, lo económico, lo emocional y en ese rompimiento del tejido social que se hace de la defensa”.
“Cuando entran personas nuevas a Cristosal les digo: ¿Estás consciente de que estás formando parte de una comunidad que ha sufrido represalias por nuestra incidencia? Puedes ser parte de esto, pero tienes que ser consciente. La criminalización no es natural, pero es parte del contexto”.
“Hay que pensar en engranajes, en cómo se engrana lo nacional con lo internacional. Que lo que yo muevo abajo mueve lo de arriba. Eso nos ayuda a ver solidaridad, fuerza, colaboración y cuidarnos los unos a los otros”.
“Las redes salvan”.
“Cuando reflexionamos que la promoción y la defensa de los derechos atraen criminalización, hay que decir que eso no es normal. Hay que desnaturalizarlo porque no es algo que debería traer consecuencias”.
Utilice la página de asistentes del CADF 2026 para buscar a la mayoría de participantes por nombre, tipo de organización, país, objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y mucho más.
La aplicación de Whova permite contactar a la audiencia y panelistas hasta tres meses después de finalizado el evento.
Audiencia del CADF 2026Este ejercicio de mapeo permitió identificar riesgos a nivel local: los consejos departamentales de desarrollo administran Q15,425 millones, pero solo han ejecutado el 25%, lo que deja el saldo restante expuesto a la captura y al clientelismo político. A esto se suma la violencia electoral, que sigue un ciclo predecible, así como la desinformación fomentada por la concentración de la propiedad de los medios de comunicación. Esta desinformación busca deslegitimar a la autoridad electoral en un país donde el 60% de la población ya desconfía de las elecciones. La exclusión también persiste: en 2023, las mujeres representaban el 54% del padrón electoral, pero ocuparon apenas alrededor del 13% de los cargos de elección popular. Además, más de dos millones de jóvenes no están empadronados. Ante un Tribunal Supremo Electoral que llega a este período debilitado y con poco tiempo para prepararse, se recomendó aplicar criterios uniformes para las candidaturas, activar oportunamente las mesas de prevención de la violencia y comenzar la observación electoral desde el momento de la convocatoria oficial a elecciones. A pesar de estos desafíos, el panel hizo un llamado a evitar el pesimismo: la recuperación democrática avanza, aunque aún es vulnerable y requiere esfuerzos constantes para protegerla.
Coordinación de ONG y Cooperativas (CONGCOOP)
Asociación Desarrollo, Organización, Servicios y Estudios Socioculturales (DOSES)
Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES)
Instituto Centroamericano de Estudios para la Democracia Social (DEMOS)
Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI)
Diálogos
NDI Guatemala
"Los consejos departamentales de desarrollo han ejecutado únicamente el 25% de su presupuesto anual. Las normas presupuestarias permiten que el saldo sobrante se traslade al año siguiente. En pleno año electoral, ese saldo es altamente vulnerables a la manipulación y la captura".
“Las instituciones tienen un rol clave en la respuesta y planificación para prevenir la violencia electoral y la conflictividad. El TSE debe activar tempranamente las mesas de prevención que permitan gestionar la relación entre el Ministerio de Gobernación y el Ministerio Público”.
“Las narrativas de fraude sin sustento no tienen como objetivo final ganar una elección, sino debilitar la aceptación de cualquier resultado”.
“En Guatemala, cuando cruzamos pertenencia indígena, género, juventudes y territorio, la exclusión deja de ser una cifra y se convierte en una muestra de lo que es una ciudadanía desigual”.
“Las problemáticas estructurales y actuales, como la sequía y el costo de vida, hacen que se manifieste el clientelismo político. Ese es el principal riesgo que vemos en el territorio, y ya se está manifestando”.
“Guatemala no está en el mismo lugar que en 2023 y no está peor que en 2020. Dio vuelta en U de un proceso de autocratización a uno de redemocratización, pero esa vuelta en U no está blindada. Hay que cuidarla”.
“[El CADF] es importante porque nos encontramos todas y todos los que trabajamos en la región alrededor del tema del Estado de derecho, derechos humanos, democracia, desarrollo. En pocos días y en un solo lugar te encuentras con diversas personas con quienes trabajamos y coordinamos. Además, es un momento para construir agendas comunes: qué queremos, cómo estamos viendo la región, a qué le apostamos”.
Claudia Paz y Paz, ex fiscal general de Guatemala y directora del programa para Centroamérica y México de CEJIL
Esta sesión analizó los impactos regionales de la crisis climática a partir de la guía metodológica de Amali Tower. Alex Morse señaló que las condiciones históricas de pobreza agravan estos impactos y explicó cómo se detectaron sequías extremas entre mayo y julio de 2026 mediante el sistema satelital Fusnet. Representantes de Guatemala, Nicaragua y Honduras compartieron testimonios alarmantes sobre incendios forestales, el agotamiento de fuentes de agua en Alta Verapaz, la acidificación de los océanos y el aumento de la migración hacia Costa Rica. CWS, CASM y Comunidad Cateyes presentaron una propuesta económica para el Fondo de Pérdidas y Daños, dirigida a tres municipios hondureños. Los datos presentados revelaron que las pérdidas anuales de granos básicos alcanzan los US$4.85 millones. También advirtieron que la escasez de agua incrementa la deserción escolar entre las niñas, mientras que el endeudamiento agrícola desencadena situaciones de violencia intrafamiliar. El panel hizo un llamado a descentralizar los fondos internacionales destinados a la acción climática para garantizar que los recursos lleguen directamente a las comunidades, en lugar de concentrarse en grandes organizaciones no gubernamentales internacionales.
Comisión de Acción Social Menonita (CASM)
Mancomunidad CAFEG de Lempira, Honduras
Comisión de Acción Social Menonita (CASM)
Church World Service (CWS)
"Hay pérdidas y daños económicos que se pueden cuantificar monetariamente y hay pérdidas y daños no económicos que no se pueden cuantificar fácilmente: pérdida de vidas, salud, movilidad humana, patrimonio cultural, ecosistemas".
"En toda Centroamérica, la mayor parte de la economía es informal y agropecuaria y eso implica que los servicios ecosistémicos son esenciales para la economía y la vida de las personas".
"Encontramos impactos diferenciados en las mujeres con aumentos significativos en el tiempo dedicado a la tarea de buscar agua (...) Las hijas de esas mujeres no estaban asistiendo a la escuela porque tenían que apoyar a sus mamás".
"Como organizaciones locales estamos compitiendo con otras mucho más grandes que, de repente, son las que tienen acceso a estos fondos. ¿Cómo volvemos equitativos los recursos?"
“Lo que estamos viendo en las zonas rurales es esa pérdida no cuantificable de la migración (...) Lo que realizamos nosotros para mitigar el impacto de la pérdida de bosques y suelo es como una gota en el océano contra los daños que estamos causando".
¿Cómo pueden activistas y periodistas proteger sus comunicaciones? ¿Qué barreras estructurales limitan la seguridad digital? La seguridad digital depende de comprender los modelos de negocio de las plataformas tecnológicas. Por ejemplo, aunque WhatsApp utiliza un protocolo de cifrado seguro, no comparte el compromiso de misión centrada en la privacidad y responde a incentivos corporativos relacionados con la recopilación de datos. Las personas panelistas recomendaron utilizar herramientas de bajo costo, de código abierto y diseñadas para activistas en contextos de alto riesgo. Señalaron las barreras estructurales que agravan estos desafíos, como las prácticas de zero-rating, que limitan la navegación, y la dependencia de plataformas que modifican sus condiciones de uso después de acumular grandes cantidades de datos. Se destacó que no existe una solución única, sino que se requieren respuestas integrales y articuladas en distintos niveles que incluyan políticas públicas. También se planteó que la seguridad digital debe entenderse como una cultura de prevención y cuidado.
Access Now
Iniciativa Latinoamericana por los Datos Abiertos (ILDA)
“Vivimos en una plataforma de capitalismo en la que la captura de tus datos es precisamente el negocio”.
“El zero rating hace que tengamos acceso a solo una parte muy chiquita de internet. Al final del día, quien tiene los datos tiene el poder”.
“Hay muchas herramientas poco conocidas y pensadas desde el software libre y el código abierto para activistas con necesidades mínimas y sin ciertos costos”.
“Las empresas, en un contubernio económico e incluso político, priorizan ciertas aplicaciones sobre otras y eso hace que, incluso por defecto, tengas que comprar un celular nuevo con ciertas aplicaciones gratuitas”.
El reconocido periodista José Rubén Zamora relató el alto costo personal y profesional que ha pagado por investigar la corrupción estatal en Guatemala. Detalló las amenazas, los ataques y la prolongada prisión preventiva que ha enfrentado y que buscaban silenciarlo. Aseguró que su encarcelamiento sirvió para desenmascarar al Estado guatemalteco, al que describió como una estructura criminal capturada por mafias vinculadas a los servicios de inteligencia y al narcotráfico. El periodista atribuyó su supervivencia y su actual libertad condicional a la constante presión internacional ejercida por organizaciones defensoras de la libertad de prensa y los derechos humanos. Para concluir, hizo un llamado a la comunidad internacional a garantizar financiamiento flexible y de largo plazo para el periodismo independiente, asegurar la defensa legal de las personas criminalizadas y sus familias, y articular una estrategia regional para combatir las redes criminales.
Periodista
"Hablo como un hombre que todavía no es libre. Es cierto, cumplí la condena anticipada por delitos que jamás cometí, pero sigo bajo arresto domiciliario y enfrentando procesos penales fabricados que han logrado extender y congelar".
"Quizá el mayor logro de mi carrera fue caer preso porque mi encarcelamiento desnudó la realidad de Guatemala (...) Se mostró con transparencia lo que hay: una narco-clepto-dictadura paleofascista”.
"La sociedad civil no puede sobrevivir sin ustedes (...) En Guatemala, como en Centroamérica, no existen recursos económicos que financien el periodismo que incomoda al poder ni un Estado dispuesto a proteger a quienes lo fiscalizan”.
“Cuando el dilema es entre el miedo y la verdad, tampoco hay dilema. La verdad es la única opción”.
La periodista hondureña Jennifer Ávila, del medio Contracorriente, entrevistó a Andrea Bolaños, relatora especial sobre la situación de las personas defensoras de derechos humanos, para explorar cómo los mandatos internacionales abordan la criminalización y persecución de quienes defienden estos derechos. Bolaños aclaró que los mandatos internacionales complementan los mecanismos de protección estatales y enfatizó la importancia de mantener una presencia activa en los territorios y promover un diálogo constructivo con los actores involucrados cuando la protección estatal falla y las medidas internacionales resultan insuficientes. Ante las nuevas dinámicas que preceden a la criminalización, como la estigmatización en las redes sociales, se cuestionó el papel de los propietarios de las plataformas tecnológicas y de los gobiernos autoritarios. En este contexto, se destacó la necesidad de reflexionar sobre cómo comunicar de manera precisa y efectiva la labor de las personas defensoras de derechos humanos y transformar las narrativas actuales en torno a estos derechos.
Relatora especial de la ONU
ContraCorriente
“Lo que llamamos criminalización es un delito de naturaleza con las personas defensoras que comienza por una fase narrativa, comienza por la estigmatización”.
“Hasta esos derechos están en juego cuando se ataca a una persona defensora de derechos o cuando se ataca al concepto en sí mismo de derechos humanos”.
“La protección es como un engranaje que va desde comunicarte en el terreno hasta lo internacional”.
“Aunque se sienta que a veces los mecanismos internacionales no operan tan rápido como se quisiera, el llamado a la responsabilidad está desde los Estados”.
“Somos los de este lado quienes tenemos que impulsar nuevas narrativas y nuevos entendimientos”.
¿Cómo se posicionan las juventudes frente a la democracia? ¿Quiénes integran las redes antidemocráticas y cómo se disputa la democracia? La democracia enfrenta una paradoja: es necesario defender instituciones que no logran garantizar niveles adecuados de participación, representación ni resultados. Además, las juventudes muestran posturas ambivalentes: en El Salvador, el 76% acepta limitar derechos a cambio de seguridad, mientras que en Honduras, el 70% toleraría el autoritarismo si se garantizaran los derechos sociales. Estas percepciones se desarrollan en un contexto de precariedad económica y entornos digitales que influyen considerablemente en la opinión pública. Por otra parte, en Guatemala, actores con variedad de intereses se articulan, sin pactos coordinados, para sostener prácticas políticas contramayoritarias y atribuyen falsamente a la democracia la inseguridad y la pobreza. Su poder se sustenta más en la fuerza que en la sofisticación. Frente a este panorama, el panel propuso escuchar a la ciudadanía, construir una agenda independiente y regular el espacio digital. También hizo un llamado a repensar profundamente la democracia que se necesita.
Instituto Universitario de Opinión Pública (Iudop) de la Universidad Centroamericana de El Salvador
Centro de Estudio para la Democracia (CESPAD)
Oxfam Guatemala
Rockefeller Brothers Fund (RBF)
Oxfam
“Hay una tendencia muy fuerte, con narrativas muy bien construidas, para decir que la democracia es culpable de dos cosas: de que usted, ciudadano o ciudadana, no tenga seguridad y de que sea pobre”.
“Hay que pasar de una ética de la resistencia a una ética de la conquista del futuro, una ética de la propuesta y la esperanza, una ética de la victoria”.
“El neoliberalismo apunta al individualismo. Nos hemos fragmentado, la articulación la hemos dejado por ahí y el diálogo es menor. Necesitamos retomar esos espacios de diálogo y de consenso”.
“Casi un 80% de las juventudes aún conserva valores democráticos y son jóvenes que han pasado por procesos formativos. Hay que continuar con esa formación, pero ya no como lo hacíamos antes, porque es otro contexto”.
“La evidencia cuantitativa muestra que debemos partir de dos verdades: la democracia se está perdiendo y la que se está dejando atrás tampoco era perfecta; tenía vacíos e injusticias profundas”.
“Frente al autoritarismo y las dictaduras, es necesario defender una institucionalidad democrática que no nos termina de satisfacer. La agenda es defender esa democracia, pero para transformarla”.
Las personas panelistas reflexionaron sobre los procesos de evolución y adaptación que implementaron anticipadamente en sus organizaciones y que les permitió prepararse para afrontar los acontecimientos posteriores en sus respectivos países. Cada panelista compartió un caso de estudio de su organización en el que, desde su rol de liderazgo, tuvo que confrontar la metodología y protocolo existentes para encontrar nuevas formas de actuar frente a las crisis. Hablaron de los sentimientos encontrados que experimentaron al tener que tomar decisiones drásticas para garantizar la seguridad de sus equipos, incluso cuando esto implicaba dejar de lado los objetivos institucionales. Asimismo, compartieron las dificultades económicas que les obligaron a reestructurar sus formas de trabajo, desde el entorno laboral hasta recurrir al endeudamiento con entidades externas para sobrevivir a la crisis.
Civic Strength Partners (CSP)
International Community Foundation (ICF)
Seeds for Progress
Fabretto Children’s Foundation
Tinker Foundation
“Después de casi 70 años, nos dieron casi 70 horas para cerrar”.
“Uno puede ceder ante la crisis o reinventarse, tener resiliencia y ponerlo en práctica”.
“Pasamos de tener una oficina bonita y equipada a trabajar desde casa porque no teníamos para pagar una oficina”.
“Es difícil contar ciertas intimidades y desnudarnos ante ustedes, institucionalmente hablando”.
“Es más fácil decir que todos debemos trabajar prácticas de filantropía basadas en confianza, pero poner eso en práctica a veces es más difícil de lo que uno piensa”.
¿Qué motiva a las personas a participar y construir comunidad? ¿Qué lugar ocupa el cuidado en los espacios de organización juvenil? Frente a los recortes de financiamiento y la persecución política, las organizaciones juveniles han respondido con articulación de esfuerzos. Iniciativas creativas como Cuerpos Libres y el taller de innovación periodística de Alharaca reúnen a personas de varios países y crean comunidad a partir de valores y habilidades compartidas. A esto se suma el trabajo con las instituciones, que requiere escucha, paciencia y corresponsabilidad, así como reconocer a la persona detrás de cada cargo. Estas alianzas se sostienen a través de los cuidados, que incluyen el descanso, la celebración, los espacios seguros y la libertad de participar o no, entendida como un posicionamiento político. Finalmente, enfatizaron que estas iniciativas necesitan recursos para continuar creciendo y desarrollándose dignamente.
Alharaca
Jóvenes Feministas Ameyalli
Trabajando Unidos Huehuetenango
Fundación Internacional de Seattle
“Cuerpos Libres es un espacio que nos ha permitido construir una narrativa diferente en torno a la autonomía de los cuerpos y el derecho a decidir”.
“La conectividad en línea es lo que a veces nos permite formar estas alianzas. Por experiencia en El Salvador, lo presencial puede poner en riesgo cuando hay un gobierno autoritario”.
“El contexto actual obliga a transformar las condiciones. Ninguna organización puede hacer sola el trabajo de defensa de derechos humanos”.
“No buscamos la creación desde el agotamiento ni el cansancio, sino que se encuentren en un buen estado para producir y seguir en la comunidad”.
“Parte de hacer comunidad es reconocer que estamos en situaciones y puestos diferentes, con responsabilidades distintas, pero que cuando nos articulamos, el trabajo en los territorios se fortalece y generamos mayor incidencia”.
¿Cómo han evolucionado la participación y la representación ciudadana en Centroamérica? ¿Qué puede aportar la comunidad internacional más allá del financiamiento? La participación ciudadana en Centroamérica ha avanzado en términos de apertura mediante reformas electorales, mecanismos de consulta y mayor presencia de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas. Sin embargo, las expectativas crecen más rápido que la capacidad de respuesta de las instituciones, mientras que la corrupción y la impunidad erosionan la confianza. Este panel destacó que la democracia no se limita al ejercicio del voto, sino que requiere diálogo, transparencia y resultados. Guatemala constituye un ejemplo emblemático: las movilizaciones de 2023 evidenciaron la existencia de una sociedad civil activa, aunque expuesta a la criminalización. Ante este panorama, se señaló que la cooperación internacional debe ir más allá del financiamiento y debe proteger las instituciones, tender puentes y promover la inclusión. Al cierre se planteó un llamado claro a la acción ciudadana: votar, dialogar, exigir e incidir.
Embajadora de la Delegación de la Unión Europea en Guatemala
Embajador de Canadá en Guatemala
Embajadora de España en Guatemala y Belice
Embajador de Suecia en Guatemala
Fundación Luis von Ahn
“Las expectativas de la ciudadanía han crecido un poco más rápido que la capacidad de las instituciones para responder. Hay más canales para participar, pero muchas personas siguen sintiendo que sus voces no influyen realmente en las decisiones públicas”.
“Cuando pienso en democracia, pienso también en el Estado de derecho, en el respeto y en un diálogo constante, y en eso seguimos trabajando en todos los países, también en Centroamérica”.
“Para entender lo que pasa en Centroamérica hay que entender el debate sobre cómo equilibrar la seguridad con las libertades civiles, y la gobernabilidad con la protección de las instituciones democráticas”.
“La digitalización da más acceso a la información y más posibilidades de participar en el debate ciudadano, pero un gobierno abierto todavía no existe en Guatemala”.
“El hecho de que podamos reunirnos, hablar de esto y, al menos en este país, ver la inclusión y la oportunidad de escuchar voces que tradicionalmente no se escuchaban, son grandes victorias que tal vez no parecen mucho, pero que sí extrañaríamos si no las tuviéramos”.
Esta mesa estratégica visibilizó el impacto humanitario y económico del régimen de excepción vigente en El Salvador desde 2022, período en el que se han registrado más de 92,000 detenciones sin el debido proceso.
El colectivo Madres por la Libertad, integrado por mujeres de comunidades rurales e indígenas, compartió cómo la detención de los principales proveedores económicos de sus hogares ha desarticulado las familias y las ha obligado a trabajar hasta tres turnos diarios para costear los paquetes de alimentos e higiene carcelarios, cuyo costo es de US$109 mensuales. Las voceras denunciaron la falta de información oficial, la ausencia de juicios individuales y la negativa de las autoridades a dar pruebas de vida de sus esposos e hijos, lo cual ha agravado su salud física y emocional. A pesar de la estigmatización social, los insultos y las campañas de desprestigio en su contra, el movimiento reafirmó su compromiso de agotar todas las vías nacionales e internacionales para exigir el derecho a las visitas familiares, juicios justos y la liberación de sus familiares.
Cristosal
"Detrás [de estos números] hay una familia. Y muchas veces son mujeres, generalmente madres, quienes llevan a cabo la búsqueda, hacen fila en los penales, llevan los paquetes, esperan la prueba de vida y sufren el estigma por exigir información".
"Eso le ha permitido al Estado salvadoreño quitar muchas de las garantías constitucionales que como ciudadanos y ciudadanas debemos tener. Han capturado a cerca de 92,000 personas, pero ese no es un dato frío, no es una cifra muerta".
“No tenemos información, nuestros derechos han sido violentados desde que inició el régimen de excepción y siguen violentados. Nosotros necesitamos una prueba de vida y la visita familiar, aunque haya régimen de excepción”.
"El ingreso promedio en muchas comunidades ronda en los US$100 dólares vs. los US$109 que ronda el paquete que estas familias tienen que llevar mensualmente a sus familiares detenidos. Hay familias que no tienen a una persona detenida, sino a dos y hasta cuatro”.
"Hemos sido maltratadas por el pueblo salvadoreño, hemos sido juzgadas e insultadas. Cada vez que damos una conferencia de prensa o vamos a la Catedral nos llaman pandilleras, viejas sin oficio. Pero no nos importa. Porque si escuchamos la voz negativa de quienes solo nos señalan, no vamos a hacer nada por nuestros familiares”.
Las personas participantes de esta sesión analizaron la profunda crisis de seguridad democrática que enfrenta Centroamérica, marcada por el cierre de los espacios cívicos y el avance del autoritarismo. Se citó el caso del régimen nicaragüense que ha cerrado 5,229 organizaciones civiles, lo que ha obligado a activistas y personas defensoras de derechos humanos a reorganizarse desde el exilio para continuar documentando y denunciando crímenes de lesa humanidad. Advirtieron que este autoritarismo ya es transnacional y amenaza a países de acogida como Costa Rica mediante actividades de espionaje, redes locales y sicarios que atentan contra personas refugiadas por motivos políticos. Ante la saturación y la falta de financiamiento de los sistemas internacionales de protección, las organizaciones civiles lideran la resistencia con mesas de diálogo, apoyo en traducción para personas indígenas exiliadas y capacitaciones. El panel remarcó que la cooperación internacional debe responder con experiencia en investigaciones criminales complejas y canales diplomáticos para proteger a las personas perseguidas.
Asociación Centroamericana para el Desarrollo y la Democracia (ACDD)
Asociación Intercultural de Derechos Humanos (ASIDEHU)
Fundación Arias para la Paz y el Progreso Humano
Cristosal
Fons Català de Cooperació
“El concepto de seguridad democrática nace como una contraposición a la doctrina de la seguridad nacional y se asienta sobre la idea de que la seguridad debe ser construida dentro de un Estado de derecho y no a costa de este”.
“La represión transnacional, en el caso más extremo, que son los atentados políticos y el asesinato político, se eleva por encima de las fronteras de Nicaragua y atenta, en primer lugar, contra la soberanía de un país y el estatus de acogida”.
“Costa Rica es un contraste. De 329 mil solicitudes de refugio hay 78 mil personas que tienen cita para formalizar, ni siquiera son solicitantes. ¿Por qué? porque el sistema está colapsado. Solo 25 mil personas han sido reconocidas en 8 años”.
“Quizás hay que partir de un dato que a mí me da dolor de estómago: 5,229 organizaciones cerradas, alienadas en Nicaragua. El régimen prácticamente cerró el espacio cívico”.
Las personas panelistas analizaron cómo, a pesar de contar con una moneda relativamente estable, Guatemala no ha logrado mejorar significativamente su situación económica debido a que las condiciones que sostienen esa “estabilidad” son antinaturales dentro del sistema económico. Cuestionaron las decisiones de quienes concentran el control de los flujos monetarios y la gestión de las capacidades regionales del país. Abordaron las brechas de infraestructura y señalaron que la falta de acceso a servicios básicos, educación, salud y conectividad digital profundiza la exclusión de amplios territorios rurales e indígenas. Destacaron que la fuerte dependencia de las remesas es un importante factor de vulnerabilidad y propusieron impulsar una economía inclusiva que genere oportunidades reales para quienes desean participar en las actividades económicas, pero carecen de los recursos. Finalmente, identificaron la inteligencia artificial como una posible amenaza para la producción inclusiva y enfatizaron la necesidad de que las empresas asuman un mayor compromiso con las oportunidades de participación en sus proyectos y trabajo.
Consejo Nacional Empresarial (CNE)
Editorial y librerías Piedrasanta
Innovaterra
Consejo Nacional Empresarial (CNE)
“Hay que saber quiénes ocupan las sillas de poder para saber quienes no lo están haciendo”.
“La economía inclusiva no es quitarle al que tiene para darle al que no tiene, es darle la oportunidad real al que quiera participar”.
“Muchos guatemaltecos presumimos que nuestra moneda ha sido muy estable. Pero esto se da dentro de condiciones que no son naturales y que han sido forzadas dentro del y es lo que provoca pobreza y desigualdad”.
“Hay un diseño institucional que ha sido formulado de una forma en la que unos ganan, pero muchos pierden”.
“Somos el país menos urbanizado de uno de una de las regiones más urbanas del mundo, y eso está llevando esa presión de pasar de campo a ciudad”.
En este diálogo sobre una problemática emergente, las personas panelistas abordaron las respuestas y políticas relacionadas con la movilidad humana asociada al cambio climático, así como sus causas y consecuencias. Reconocieron que la movilidad climática está profundamente vinculada con la desigualdad y la vulneración de derechos fundamentales, y enfatizaron la necesidad de repensar los mecanismos de financiamiento de los proyectos. Destacaron que la colaboración entre organizaciones y las políticas transfronterizas involucran a las comunidades en las soluciones y aseguran que la movilidad humana se aborde con dignidad.
Centro de Formación de la Cooperación Española en Antigua Guatemala (CFCE)
Hispanics in Philanthropy (HIP)
Centro por la Justicia y el Derecho Internacional (CEJIL)
Ministerio de Relaciones Exteriores del Gobierno de Guatemala
Ayuda en Acción
“El desplazamiento nunca es la primera opción. Es una consecuencia de una pérdida paulatina de distintos derechos, unos muy visibles, como la afectación física, y otros que son invisibles pero que caen sobre una realidad desigual”.
“La implementación efectiva del compromiso nacional requiere pasar de la sensibilización y el diálogo político a mecanismos concretos de ejecución”.
“Se está trabajando muy fuertemente el concepto de gobernanza anticipatoria. No hay que esperar a ser reactivos y a que sucedan las cosas. Sabemos que las comunidades ya están diciendo que están en una situación de dificultad”.
“Las movilidades climáticas vienen de situaciones de largo tiempo. La inacción en las comunidades, la falta de previsión de lo que es necesario y una mirada a largo plazo sobre los posibles impactos han tenido un costo. Es una gran brecha en el financiamiento”.
“El corredor seco centroamericano enfrenta muchas más vulnerabilidades que otras regiones porque son agricultores de pequeña escala o mediana escala que están completamente ligados a la variabilidad climática”.
Aunque vincular el empoderamiento de las mujeres con la conservación ambiental podría parecer una combinación poco habitual, este panel evidenció su estrecha relación. Las panelistas compartieron los desafíos que enfrentaron al asumir posiciones de liderazgo y romper con los roles tradicionales de género. Destacaron que la protección de la biodiversidad no puede desvincularse del mejoramiento de las condiciones de vida de las mujeres, del acceso a beneficios concretos y del fortalecimiento de su participación en los procesos de gobernanza. A través de programas de becas, el apoyo de la cooperación internacional y las alianzas con iniciativas gubernamentales, las panelistas presentaron experiencias que demuestran cómo la innovación puede traducirse en acciones concretas desde los territorios.
FUNDAECO
Comunidad de Setzol/FUNDAECO
Mujeres de Izabal
Fondo para el Sistema Arrecifal Mesoamericano (MAR Fund)
“Mi abuela decía que el árbol apedreado da los mejores frutos. Cuando nos empiezan a atacar decimos que estamos en la mira y se dan cuenta de lo que estamos haciendo. Aunque esa parte es negativa y dura, también nos inyecta energía y es un reto continuar”.
“Es dar salida útil a los desperdicios que llamamos “basura” pero que tienen un segundo uso. Es la forma en la que queremos contribuir al medioambiente, considerando que somos organizaciones locales sin financiamiento pero con la intención de cambiar la historia natural de nuestro territorio”.
“La resiliencia climática existe porque las personas y comunidades se mantienen y buscan la manera de salvaguardar su semilla para un futuro”.
“Queremos proteger anfibios endémicos y altamente amenazados en sitios muy restringidos y en donde las mujeres son más del 50% de la población que usa esos recursos. Hay un vínculo claro entre la protección de esos anfibios y el empoderamiento de las mujeres que son quienes toman las decisiones en cuanto al uso de recursos”.
“Cuando una mujer tiene oportunidades, también puede abrir camino para otras”.
Esta sesión abordó la degradación y el estrés hídrico que afectan al río Lempa, una cuenca trinacional que abastece a millones de personas y cuya calidad del agua se ha deteriorado significativamente en los últimos años. Las personas panelistas coincidieron en que no se trata únicamente de una crisis de recursos hídricos, sino de un profundo problema de gobernanza agravado por tendencias autoritarias, la exclusión de las comunidades y la existencia de leyes centralizadoras que limitan la participación ciudadana, como ocurre en El Salvador. A pesar de la persecución de las personas defensoras del territorio y del cierre de los espacios cívicos, se destacó la resistencia y el trabajo de la Red Trinacional por el Rescate del Río Lempa. Las conclusiones enfatizaron que la cooperación internacional debe denunciar firmemente los retrocesos democráticos y garantizar que los recursos financieros, incluidos los provenientes del canje de deuda, lleguen directamente a los territorios y no a los proyectos extractivos. La defensa del río Lempa no es únicamente una tarea ambiental, sino también un compromiso ético, político y vital para garantizar la paz en Centroamérica.
Asociación de Mujeres Ambientalistas de El Salvador (AMAES)
Mancomunidad Trinacional Fronteriza Río Lempa, Honduras
Fundación Heinrich Böll
Unidad Ecológica Salvadoreña (UNES)
“Defender los recursos naturales representa una amenaza para cualquier defensor ambiental".
“La crisis de Lempa no es una crisis de agua, es una crisis de gobernanza del territorio".
“Si el Lempa se acaba, se acaba la paz en El Salvador. Nosotros abordamos la gobernanza del Lempa como una apuesta para la paz en Centroamérica"
Este panel abordó cómo las organizaciones de base en Centroamérica se reinventan frente a la violencia, la exclusión y la falta de financiamiento. Con testimonios y actividades interactivas, las personas participantes concluyeron que la verdadera adaptación implica volver a las raíces y transformar la filantropía mediante el cuidado, el afecto y la confianza mutua. Se enfatizó que los donantes deben actuar como verdaderos aliados, ofrecer financiamiento flexible y respetar la autonomía local, ya que las soluciones no pueden ser externas ni impuestas. Experiencias como las de EPRODEP en Guatemala y Warriors of the Nation en Honduras demuestran que el arte, la educación popular y la perspectiva de género pueden salvar generaciones. La conclusión fue clara: para enfrentar contextos hostiles, el debate no debe centrarse en qué es necesario cambiar, sino también en qué saberes históricos y memorias de resistencia deben defenderse.
Tinker Foundation
Asociación Benéfica Casa Asti
Asociación de Estudios y Proyectos de Esfuerzo Popular (EPRODEP)
Warriors Zulú Nation Honduras
Global Fund for Children (GFC)
“Los donantes podemos ser un factor habilitante o deshabilitante (...) podemos ser abiertos y flexibles frente a los retos que experimentan los socios".
"Ante este contexto, justamente toca adaptarse, pero también ser revolucionarios. Utilizar lo que tenemos y lo que somos para crear alternativas de vida".
“El mayor reto ha sido el credo de cada niño. Después de haber sido expulsados de sus hogares por la pobreza extrema y los abusos, estos niños ya no creen".
“Los procesos de adaptación y reinvención tienen que ser y son propios de las organizaciones, no se pueden imponer desde afuera".
¿Qué implica reconstruir la vida en otro país después de un exilio forzado? ¿Cómo puede organizarse una comunidad en el exilio para seguir contribuyendo?
El exilio implica una ruptura profunda: la pérdida del empleo, la separación de la familia y la comunidad, las barreras del idioma y un impacto emocional que se sobrelleva mediante el apoyo espiritual y la solidaridad. En el caso de fiscales, jueces y funcionarios públicos, sus títulos académicos y trayectorias profesionales no son reconocidos automáticamente en los países de acogida. Frente a este escenario, surgió Justicia en el Exilio, una iniciativa creada por y para personas exiliadas, junto con una cooperativa de profesionales que busca generar ingresos propios, reducir la dependencia de los donantes y ofrecer servicios confiables a una diáspora vulnerable a las estafas. Su modelo, que no depende del estatus migratorio, es replicable. Aunque persiste el deseo de regresar, actualmente no existen garantías para un retorno seguro. La audiencia del panel destacó que el exilio no es únicamente un problema individual, sino un problema que afecta a toda una sociedad.
Justicia en el Exilio
Ex fiscal general de Guatemala
Justicia en el Exilio
Justicia en el Exilio
Periodista
“He aprendido que uno puede caer y levantarse y ese es el reto más grande en el exilio: luchar por la felicidad, luchar por la resiliencia”.
“Uno llega físicamente a un lugar más seguro, pero emocionalmente sigue pendiente de su país. Es una oportunidad para recuperar la posibilidad de decidir sobre mi vida después de una salida que no elegí. Quiero regresar a Guatemala cuando existan garantías. Mientras tanto, tengo que vivir y seguir construyendo”.
“Lo menos que se le puede dar a toda la comunidad de exiliados es dignidad”.
“Si bien las personas que migran o se exilian buscan refugio y oportunidades, también llevan oportunidades con ellas”.
Esta mesa estratégica presentó una alternativa a los problemas de los modelos actuales de financiamiento, basados en gran medida en la competencia y la fragmentación. Propuso un modelo fundamentado en la colaboración y la confianza. Las redes y los fondos colectivos aportan un valor que va mucho más allá de los recursos financieros: fortalecen a las organizaciones, generan aprendizajes colectivos, conectan actores y canalizan los esfuerzos directamente hacia las comunidades. Para que este enfoque funcione, es fundamental contar con un propósito compartido, una comunicación transparente y relaciones horizontales entre organizaciones y donantes, un modelo que no implica una mayor carga laboral, sino que prioriza el cuidado del tiempo y de las capacidades. La colaboración requiere reconocer y gestionar las relaciones de poder y los posibles conflictos internos.
Global Fund for Children (GFC)
Girl Rising
Luis von Ahn Foundation
The Ward Foundation
“Estamos pasando de un paradigma restrictivo en nuestro sector a un paradigma de abundancia de colaboración. Las organizaciones que hacen parte de ella tienen programas con una metodología feminista que deja por un lado el ego para avanzar en los derechos. Eso ha sido clave para entender que todos podemos tener acceso a las oportunidades”.
“Hemos perdido cercanía y recuperarla es clave. Es un reto decirle al donante por qué es importante estar acá”.
“Si su única función fuera recibir dinero y distribuirlo, sería más fácil simplemente financiar directamente a las organizaciones. Pero en el caso de las redes que financiamos, la experiencia vale la pena”.
“Es importante movernos a los lenguajes colaborativos y que sean las comunidades la brújula política de lo que hacemos”.
“A las organizaciones más parecidas les cuesta más colaborar porque, al llegar ante el donante, sin querer se provoca una competencia entre quienes más deberían colaborar”.
La infraestructura rural no debe entenderse únicamente como la construcción de obras, sino como un medio para mejorar la calidad de vida de las personas y conectar a las comunidades con oportunidades, servicios y mercados. Estas vías de comunicación reducen los tiempos y costos de traslado, mejoran la seguridad y facilitan el acceso a servicios de salud, energía, alimentos y otros servicios esenciales. Las estrategias de desarrollo deben partir de estas necesidades, reconocer que las carreteras son un componente fundamental de la infraestructura económica y conectar la producción con las cadenas de valor y los mercados nacionales, al tiempo que generan empleo.
Grupo Banco Mundial
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Secretaría Privada de la Presidencia de Guatemala
Helvetas Swiss Intercooperation, Centroamérica
Fika
Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF)
Representante de Santa Clara, Chajul, Quiché
Representante de Santa Clara, Chajul, Quiché
Helvetas USA
“Infraestructura es poder tener ese puente entre las personas y los bienes y servicios”.
“Realmente aún no hay una visión de que estos caminos son una parte fundamental de la infraestructura económica de un país. Son un eslabón fundamental de conexión entre la producción de las cadenas de valor y la exportación de los países. Hasta que esto ocurra, siempre vamos a verlos muy de último”.
“Probablemente los proyectos no pasan las evaluaciones económicas, pero sí vemos sus beneficios exógenos”.
“Lo que tenemos que hacer es monitorear y generar la evidencia que permita negociar políticamente”.
“Una escuela a la que nadie puede llegar porque el río crece, no es una escuela”.
El panel brindó diversos recursos para que las personas participantes los utilizaran durante esta sesión interactiva. Explicaron qué implica un proyecto de desarrollo y los desafíos que enfrentan las comunidades, particularmente el desconocimiento sobre cuándo buscar apoyo legal. Cada panelista compartió la metodología de su organización para acercarse a las comunidades y expuso los desafíos sociales, políticos y jurídicos específicos de su respectivo país. La discusión abordó las dinámicas de defensa de los derechos humanos en Centroamérica y la influencia de las empresas. Se señaló que los intereses corporativos y de los líderes empresariales suelen priorizarse por encima de los derechos laborales. Se planteó cómo deberían responder las empresas ante las crisis y las necesidades ciudadanas y se mostró cómo construir alianzas centradas en las comunidades para promover una comunicación eficaz y soluciones integrales.
PILnet
Proyecto de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y la Iniciativa para la Justicia Transnacional (ProDESC / IJT)
Red de Abogadas Defensoras de Derechos Humanos (RADDH)
Dentons
“Estamos en crisis tan constantes que quizá ya no son crisis, sino que el sistema está diseñado así”.
“Quizá sale caro contratar asesoría legal, pero podría ser mucho peor necesitarla y no tenerla”.
“Cuando el Estado se ve amenazado hace ajustes para salir de en medio, aunque eso implique afectar al pueblo”.
“Si somos tercas, tiene salida”.
“Si no ponemos al poder en el centro, las alianzas no serán fructíferas”.
¿Qué papel desempeñan los equipos, las finanzas y el cuidado en la sostenibilidad de los medios de comunicación? El taller planteó que sostener un medio de comunicación no consiste únicamente en encontrar otro donante: incorporar nuevas fuentes de ingresos sin estrategia solo aumenta la carga de trabajo y el estrés de los equipos que ya operan con personal reducido. Con la evidencia recopilada durante más de diez años de investigación, SembraMedia demostró que diversificar las funciones e incorporar áreas como finanzas, ventas y mercadeo contribuye a ampliar las fuentes de ingresos. También recomendó calcular tanto los costos directos como los estructurales, incluida la remuneración de quienes ocupan puestos de liderazgo. Finalmente, enfatizó la necesidad de contar con protocolos de seguridad, prevención y exilio en contextos de alto riesgo, dado que actualmente dos de cada tres periodistas carecen de ellos.
SembraMedia
SembraMedia
“Cuando el líder de un medio no contempla su tiempo ni su remuneración, es lo primero que sacrifica cuando falta plata. Es una decisión provisoria comprensible, pero no se sostiene: nadie come aire”.
“Muchas veces pensamos que necesitamos buscar más y eso empieza a generar el aumento de tareas y volumen. Si no está pensada la línea estratégica, termina siendo estresante para los equipos y tensiona la gestión”.
“Tenemos que contemplar nuestro valor y ponerle un valor a nuestro trabajo, que esté en los números, en el objetivo y en el presupuesto”.
“Las organizaciones estamos trabajando más nuestra viabilidad que nuestra rentabilidad. Hoy podemos pensar la viabilidad y el valor del impacto de nuestra organización”.
“Dos de cada tres periodistas no tienen protocolos de seguridad, de prevención ni de exilio. [...] Un periodista que se tiene que exiliar no debe sentirse avergonzado por ese proceso”.
El entusiasmo de las sesiones y actividades del foro quedó plasmado en los videos del CADF 2026.
Ver videos del CADF 2026Las personas asistentes del CADF 2026 utilizaron los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) para explorar oportunidades de networking y conocer a potenciales personas socias y aliadas.
Vea en qué ODS trabajan:
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